Positive Leadership

POSITIVELEADERSHIP

Prof. Dr. Utho Creusen

Besoldstr. 3 | 85049 Ingolstadt
Mobil: +49 173 398 58 96
utho.creusen@positive-leadership.de

Nina-Ric Eschemann

Sophienstraße 62 | 60487 Frankfurt / Main
Mobil: +49 179 540 44 99
nina.eschemann@positive-leadership.de

Auftritte & Moderationen

31.5.- 1.6.12

Paris

EDRA - European DIY-Retail Association

Human Resources – How to get and develop the right people in the future?

The 2nd European Home Improvement Forum hosted by EDRA and fediyma (the European Federation of DIY Manufacturers) will present an unmissable opportunity for representatives of the leading DIY companies to discuss the developments which are already changing and shaping the markets.

The theme will centre on four key topics:

1) Design - New trends in stores and packaging
2) Garden - Future trends for growth potential
3) Human Resources - How to get and develop the right people in the future? and
4) E-commerce - Is the Home-Garden Improvement sector ripe for e-commerce?

21.05.2012

Hamburg

INTES, Akademie für Familienunternehmen

Positive Leadership, Motivation, Engagement und Begeisterung erzeugen mit den Methoden der Positiven Psychologie

Der »Positive Leadership«-Ansatz basiert auf den Erkenntnissen der so genannten Positiven Psychologie - ein wissenschaftlicher Ansatz mit dem Ziel, das Positive im Leben zu mehren und durch Instrumente systematisch zu stärken. Das Negative im Leben soll dabei nicht negiert werden. Jedoch soll bewusst eine andere, positive Sichtweise auf die Dinge des Lebens geschaffen werden. Die Forschungsergebnisse renommierter Wissenschaftler, wie die des Nobelpreisträgers Daniel Kahnemann, belegen, dass die Erkenntnisse der Positiven Psychologie auf Unternehmen übertragen werden können.

Unter »Positive Leadership« verstehen wir einen positiven Führungsstil, der die Mitarbeiter ermutigt, sich persönlich einzubringen und weiterzuentwickeln.

Dazu braucht es eine Atmosphäre im Unternehmen, in der Mitarbeiter ihre Stärken systematisch erfassen, einbringen und entwickeln können, in der sie möglichst oft die eigenen Grenzen überwinden und in der mit Geschick und Begeisterung gemeinsam eine (Unternehmens-)Vision verfolgt wird. Essenziell ist darüber hinaus die Beteiligung der Mitarbeiter und ein hohes Maß an Entscheidungsfreiheit.

Dann erzeugen Sie Motivation, Engagement und Begeisterung im Unternehmen, zahlen ein auf Ihre »Arbeitgebermarke« und schaffen die Grundlage zum nachhaltigen Unternehmenserfolg.

In diesem Unternehmer-Seminar mit Prof. Dr. Utho Creusen, dem Wegbereiter der Positiven Psychologie in Europäischen Unternehmen, erhalten Sie einen Einblick in die Methoden und Strategien des Positive Leadership mit konkreten Hinweisen zur Anwendung in der Unternehmenspraxis.

10.05.2012

Bielefeld

24. Wirtschaftsforum für Handel und Dienstleistung

Menschen im Mittelpunkt - Wie man Mitarbeiter erfolgreich führt, fördert und fordert

Talente finden und fördern – die Positive Psychologie in der Führung

Es ist wesentlich effektiver, die Stärken eines Menschen zu fördern als seine Schwächen. Wenn Führungskräfte sich auf die Stärken ihrer Mitarbeiter fokussieren, beträgt die Wahrscheinlichkeit, dass diese sich emotional aktiv vom Unternehmen distanzieren („innere Kündigung") nur ein Prozent.

05.03.2012

London

Oxygen Dinner for HR Directors

Does Positive Psychology help in business?

Our first Oxygen HR Director Network Dinner in 2012 will explore the links between Positive Psychology and Performance – both individual and corporate. Our speaker on this occasion will be Professor Utho Creusen, who is a specialist in the field of Positive Psychology and Positive Leadership.

In the context of Positive Leadership, Utho’s basic premise is that the best results are produced when individuals are focused on work which utilises their greatest strengths and where they have demonstrated success in the past. Success is less likely when they are asked to undertake roles which focus on areas of comparative weakness, or where they are unproven. This obviously raises significant issues around the measurement of potential; succession planning; as well as learning and development.

Utho is a thought-provoking and entertaining speaker. He sits on the Boards of Dixons Retail plc and Mvideo, the Russian consumer electronics business. Previously he was HR Director for a German-based international DIY store group and another major German electronics retailer with offices across Continental Europe.

His unusual breadth of academic, consulting, HR leadership and non-executive director experience will ensure an informative and stimulating evening.

 

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29.02.2012

Düsseldorf

Wissenschaftspreis 2012

Prof. Dr. Utho Creusen hält als Vorsitzender der Jury die Laudatio

auf die Preisträger des Wissenschaftspreises 2012. Der mit 40.000 Euro dotierte Preis wird jährlich vom EHI Retail Institute und GS1 Germany für innovative wissenschaftliche Arbeiten verliehen, die für die Handelsbranche von Bedeutung sind.

05.-07.02.12

München

50. MMM Kongress

Schöne neue Welt?! Antworten in Zeiten der Extreme



27./28.01.12

Hamburg

Unternehmertage im Verband Deutscher Mineralbrunnen

Engagement und Begeisterung – durch Positive Leadership zur Höchstleistung

Der Positive Leadership Ansatz basiert auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie - ein wissenschaftlicher Ansatz mit dem Ziel das Positive im Leben zu mehren und durch Instrumente systematisch zu stärken. Dazu braucht es eine Atmosphäre im Unternehmen, in der Mitarbeiter ihre Stärken systematisch erfassen, einbringen und entwickeln können, in der sie möglichst oft die eigenen Grenzen überwinden und in der mit Geschick und Begeisterung gemeinsam eine Vision verfolgt wird.

08.12.2011

Moskau

Moscow Business School Skokovo, Executive MBA Class

Positive Leadership – A New Management Approach to Sustainable Success

By Positive Leadership, we mean a leadership style that enables employees to engage themselves, commit themselves and to develop themselves personally. A pretty tall order? Well, yes. In order to achieve this, people need an atmosphere where they can systematically capture, utilize and develop their strengths. An atmosphere where they get the chance as often as possible to test their limitations, to stretch their boundaries; an atmosphere where they can pursue a (corporate) vision with skill/ability and enthusiasm

15.11.2011

Berlin

11. Deutscher Handelskongress

Multi-Channel 3.0 - The Mobile Revolution im Strategieforum 3

Die mobile Revolution – Wie das mobile Internet den Handel verändert

  • Mobiles Internet, soziale Medien und Cloud Computing werden unser Leben radikal verändern
  • Multi-Channel wird beschleunigt und erweitert
  • Etablierte Geschäftsmodelle im Handel müssen sich wandeln, um Chancen zu nutzen und Gefahren abzuwenden

Mittendrin statt nur dabei – Neue Chancen und Herausforderungen für den Handel dank mobiler und neuer digitaler Medien

  • Wie sich das Kaufverhalten schrittweise verändert
  • Das Internet ermöglicht mehr Inspiration als der Stationärhandel
  • Neue Spezialisten erobern die Wertschöpfungskette des Handels
  • Wie Facebook, smatch.com & Co. den Umsatz der Händler steigern

Zukunftsmarkt Mobile Commerce – Potenziale im Multi-Channel-Handel

  • Vom E-Commerce zum M-Commerce
  • Multi-Channel als Erfolgsfaktor – Markenstärke durch Kanalvernetzung
  • Aktuelle Ansätze und Entwicklungen beim weltweiten Online-Marktplatz eBay

08.11.2011

Dortmund

DASA Symposium

Arbeitszufriedenheit durch Positive Leadership

Aktivierender Vortrag über persönliches und berufliches Wohlbefinden durch Positive Leadership und seine vier Elemente: Engagement und Flow, Talente, Sinn und Vision sowie aktive Beteiligung.

20.10.2011

Ingolstadt

Katholisches Bildungswerk Ingolstadt

Zum Glück gibt’s Erfolg

Mitarbeitermotivation durch Positive Leadership

 

 

 

 

 

 

 

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