POSITIVELEADERSHIP
Prof. Dr. Utho Creusen
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utho.creusen@positive-leadership.de
Nina-Ric Eschemann
Sophienstraße 62 | 60487 Frankfurt / Main
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nina.eschemann@positive-leadership.de
Veröffentlichungen & Presseartikel
Veröffentlichungen & Artikel Prof. Dr. Utho Creusen (PDF)
Veröffentlichungen
Wie MITARBEITER über sich hinauswachsen
Mehr als 65 Prozent der Arbeitnehmer fühlen sich heute nur gering an ihr Unternehmen gebunden, 20 Prozent haben innerlich bereits gekündigt. Utho Creusen und Nina-Ric Eschemann erklären Schritt für Schritt, wie man das Engagement der Mitarbeiter messen und nachhaltig steigern kann.
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Psychologie erfolgreicher Führung
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Buchrezension |
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Zum Glück gibt's Erfolg Glückliche Menschen haben es gut: Sie sind nicht nur glücklich, sondern auch erfolgreicher als andere. Diese Erkenntnis der Positiven Psychologie kann auf Unternehmen übertragen werden: Manager, die das Glück und die Stärken ihrer Mitarbeiter fördern, steigern den Unternehmenserfolg.
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Buchrezension Bericht "Manager Lounge Frankfurt April 2009"
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GlücksTagebuch Glück kann jeder, der weiß, wie es geht. Dieses Buch hilft dabei, das persönliche Glück zu finden, zu vergrößern und dauerhaft zu bewahren. Wissenschaftliche Untersuchungen haben erwiesen, dass das regelmäßige positive Erinnern innerhalb weniger Wochen die Zufriedenheit und Gelassenheit, das subjektive Glücksgefühl und Selbstvertrauen merklich steigert.
Buchrezension |
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Das Positive-Leadership-GRID Eine Analyse aus Sicht des Positiven Managements.
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Wertecoaching Beruflich brisante Situationen sinnvoll meistern. Mega-Stress, permanente Verfügbarkeit, globales Business - Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden haben einiges an Stabilisierungsarbeit zu leisten, wollen sie den Forderungen einer beschleunigten Welt gewachsen sein.
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Presseartikel
| HR Performance, Februar 1/2012 Zum Glück gibt's Erfolg - durch Positive Leadership Der Positive-Leadership-Ansatz überträgt die Erkenntnisse der positiven Psychologie, eine vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begründete Forschungsrichtung, auf Unternehmen. Er kann zu einem Höchstmaß an persönlicher Zufriedenheit und - bezogen auf die Arbeit - zu Spitzenleistungen führen. |
| Sustainable Development Initiatives, N°03 09/2010 Interview - Getting Green To Market Dr Utho Creusen is known in the Consumer Electronics industry for his different “positive” approach to leadership and his firm ideas on “what’s good for people”. In this interview, Dr Creusen talks to us about green issues, and the broader topic of sustainability. |
| CLN - Consumer Lifestyle News, 04.07.2010 Re-election At the recent Annual General Meeting of M.video, Russia's leading consumer electronics retailer, Prof. Dr. Utho Creusen was elected Non-Executive Director and Chairman of the Remuneration and Nomination Committees again. |
| RUNDSCHAU für den Lebensmittelhandel, 06.04.2010 Interview (Grips & Co) Utho Creusen kennt die deutsche Handelsbranche so gut wie kaum ein anderer. Heute gibt er sein Expertenwissen an Unternehmer im Handel weiter und optimiert ihren Führungsstil. Im RUNDSCHAU-Interview verrät er, worauf es dabei ankommt.. |
| MSSG - Denkpausen VIII, 2010 Mitarbeiter langfristig motivieren Geld ist bei weitem nicht das Einzige, was Mitarbeiter motiviert. Viel effektiver ist der Positive Leadership-Ansatz, der sich auf die Talente von Menschen fokussiert und hilft, diese zu Stärken auszubauen. Davon profitieren beide Seiten, Mitarbeiter und Unternehmen. |
| Personalführung 01/2010 Talente erkennen und zu Stärken ausbauen Wenn Dinge im Führungsalltag gut laufen, wird ihnen meist weniger Aufmerksamkeit zuteil als Problemen und Unzulänglichkeiten. Das ist zwar verständlich, aber nach Meinung der Autoren zahlen Führungskräfte dafür auch einen hohen Preis. Sie riskieren, dass Mitarbeiter nicht zu Höchstleistungen gelangen und mit voller Begeisterung bei der Sache sind. |
| manager magazin, 18.12.2009 "Guck mal, das sind meine Talente" Utho Creusen und Nina-Ric Eschemann im Interview mit dem manager magazin |
| working@office Nr.: 2009-12 "Wir schaffen das!" So richtig gut läuft die Arbeit, wenn man Spaß dabei hat. Doch nicht jedem Vorgesetzten gelingt es, die Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Dabei ist es ganz einfach und nicht einmal kostenintensiv, ein angenehmes Betriebsklima zu schaffen. |
| Marketing Review St. Gallen 6 | 2009
Interaktive Preismechanismen – Die Preisverhandlung als Begegnung mit dem Kunden Durch gesunkene Prozess- und Transaktionskosten erleben interaktive Preismechanismen wie z. B. Auktionen eine Renaissance im Online-Handel. Sie ermöglichen es, vom Konsumenten zu lernen und sind damit ein interessantes Instrument für Dialoge mit dem Kunden im Rahmen einer Inbound-Marketingstrategie.. |
| Harvard Business Manager, Januar 2008
Talente finden und fördern Media-Saturn nutzte die Konzepte der Positiven Psychologie, um einen als vorbildlich ausgezeichneten ganzheitlichen Ansatz für sein Human-Resources- Management zu entwickeln. |